一面是风口上的长租公寓,另一面是上市平台的利润报表。虽然朗诗一直高喊自己并非单纯的地产开发商,但朗诗剥离非地产业务的举动,告诉我们,在资本世界里,谁才是老大。
田明一直追捧美国的地产模式,喜欢“三三制”,即地、产品、钱各有人负责,朗诗做其中负责操盘的一方。因此,在2016-2018年里,朗诗总土储不断增加,但权益占比却在逐渐减少,分别为41.99%、29.21%、28%。
然而,市场似乎并不买账。随处可见的质疑声,“停滞不前”、“规模掉队”、“伪绿色”等等遍布整个网络。资本市场的不甚理解直接反应在股价表现上,自2014年借壳上市以来,朗诗的股价一直在每股1港元左右的边缘徘徊,5月14日的收盘价为0.92港元/股。因此,出现了朗诗剥离包括朗诗寓在内的5项亏损业务的现象。
对此,朗诗解释称,处于孵化期的创新业务压低了集团的年度利润额,一定程度上影响了公司的股价。剥离这些非地产业务,公司的利润率、总资产收益率、净资产收益率,预计同比将会有进一步的提升,并有助市场充分认识公司的盈利能力。
长租市场或重新洗牌
事实上,有着朗诗寓苦恼的长租公寓项目绝非个案。
长租公寓行业在快速发展的同时,乱象横生。去年下半年以来,多家长租运营企业被消费者质疑在出租过程中出现甲醛超标、收费不透明等问题。不仅如此,由于资金链断裂,从2018年8月份开始,已经有十几家公寓品牌因为经营不善而停止运营。
目前市场上对长租公寓还有着“大即是强”的误解,因此出现了不少盲目全国化扩张的现象,出现“越大越亏”的窘境。
行业普遍认为,2019年长租公寓行业由非理性向理性成熟的方向转变。公寓作为新兴行业,如何回归运营本身,绕开发展中的诸多“雷区”成为各公寓品牌的生存法则。
被剥离后的朗诗寓,如何应对诡谲多变的长租市场,还需要时间去验证。