海口人均商业面积将超7㎡ 综合体扎堆引商业地产血战

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新兴的商业综合体中，去年开业仅22天就关门歇业的海口东站国际商业广场为后来者提供了前车之鉴。这一55万平方米的商业巨舰，被一场出其不意的台风刮出了自身多重问题，最终导致停业。

海口东站国际商业广场折戟时，周边一带还尚无大型的商业综合体项目进驻，而现在的恒大文化旅游城和海口吾悦广场未来都将背靠火车东站，争抢这一交通枢纽的客源，竞争压力可想而知。

马晓亮认为，目前各家商业综合体都有自己的潜力，保利中央海岸离传统商业中心更近，更具有地缘优势，恒大和新城控股如果将火车东站人流运作起来，未来可覆盖海南全岛，万达已经在众多二三线城市证明了自身的优势和能力。

在这场真正的现代化商业的洗礼中，马晓亮指出，怎么解决进入之后品牌落地问题，保证把各自成功的因素融入当地，从而去用心培育，将决定谁会最终胜出，这也是商业地产的魅力所在。

房地产和旅游业合体破局

基于海南经济发展的外向型特点，正像住宅地产一样，海口巨大的商业地产体量也不可能只针对本地客群。房地产业和旅游产业的优化结合，带动整个旅居度假产业链的升级，也是海南发展可持续性房地产项目的最终目的。

马晓亮看来，分析海口商业地产，不能仅仅从房地产业和本地消费市场来考虑，而是一个旅居上下游产业的大课题，即“把旅游目的地变成度假目的地，拉长游客上岛休闲度假的周期，打破淡旺季的区分”。

这个需要整个行业在产品打造、物业服务、销售模式、物业管理的模式，都要发生一些改变，才有可能做到。种类丰富的综合体项目可能是目前产业升级的最佳选择，地产界资深人士认为，商业地产无论从近几年来的政策环境看，还是从城市化进程、拉动内需的经济环境看，都有着较好的发展前景。

著名经济学家龙永图也建议海南开发企业在提升建设质量的同时，衍生一些相关配套服务，尤其是新增一些商业综合体项目，这也是城市发展的必然产物。

一方面，综合体项目的聚合效应，以及衍伸出来的丰富商业形态，为旅游产业提供了更完善的服务，增强游客黏度；另一方面，不断增大的游客数量，更加丰富的旅游消费，又是海口商业地产必不可少的支撑。

未来，对上岛游客的消费潜力挖掘，将成为海口大量商业地产的生命线。