杨国强有什么成功秘诀 懂得利益分享大概是第一要义

　　广东省顺德市北滘镇有两家世界500强企业：一家是美的，一家是碧桂园。两家企业的总部在北滘镇的两端，遥遥相望，却也大不相同。美的的总部是现代的，高楼大厦，玻璃幕墙，广场环绕。但从碧桂园总部走出去一公里，就来到了乡野。那是真正的农村，农林田舍，种着岭南最常见的农作物。

　　自1992年碧桂园成立至今，碧桂园董事局主席杨国强把房子盖到了全国700多个城镇，去香港和纽约敲了三次钟，却从没有真正意义上离开这片土地。无论旧时杨家大祠的三层小楼，还是现在顺德碧桂园内的大宅邸，他和乡村都保持在一公里的距离。即便已经做了世界500强企业的老板，那些务农时期的记忆也没有淡去。

　　“以前那些田的水，冬天很冷，如果要下去，两个脚全都是红色，夏天太阳很晒。”杨国强对《中国企业家》说，他记得，有一年夏天因为穷，没有衣服穿，晒的整个背黑得像烧猪一样。

　　63岁的杨国强决定走的最后一公里，是回到田间地头。6月15日，碧桂园农业控股有限公司成立，显然这家新公司在杨国强心中占有重要位置。杨行事低调，过去很多年里，都没有就地产主业接受过采访。但这一次，因为农业公司成立，他坐到了《中国企业家》记者面前。

　　“40年前我是种田的。今天我又回去种田。”杨国强说。

　　全产业链信徒

　　搞农业这个念头，在杨国强的脑海里转了几个月，他觉得自己已经深思熟虑，不会做亏本的买卖了。

　　问题是这买卖怎么做。虽然杨国强在农村长大，锄过田、犁过地，还开过手扶拖拉机，但那毕竟是40年前的事情了，现代农业早已不可同日而语。前不久在荷兰和以色列考察农业科技产业时，他觉得自己像个小学生，要重新学过。当然，对于现阶段的杨国强来说，搞农业不是说要自己亲自下地，他可以找专业的人来“种田”。自2018年年初，碧桂园密集招募了一批农业方面人才，王龙旺就是其中之一，后者从事蔬菜管理和研发工作已有二三十年。杨国强亲自面试了这批人，令人好奇的是，这位出身小农经济时期的“老农民”，如何对这些农业专家进行评判？

　　“我就说说我的梦想，听听他们的想法。”杨国强说。

　　说到受试者的想法，王龙旺告诉杨国强的第一条就是：“不要期望在农业上面赚的钱跟做房地产一样多。农业周期长、回报慢，需要足够的耐心和承受力。”这似乎不是一次聪明的回答，但最终他却通过了面试，成为碧桂园农业的副总经理。

　　自从碧桂园开始探索多元化，杨国强就多了些天马行空的梦想。比如他梦想有一天，仓库里的拖拉机，一个指令下去，可以自己发动，自己开门，去田间工作。结束后再自己回来，没油了自己加油。

　　杨国强觉得这样的梦想并非不切实际，以前机器人只能在流水线上作业，现在不是也进了碧桂园的食堂吗？他尝过机器人做的菜，味道不错，连顺德菜都会烧。

　　关于碧桂园的农业版图，杨国强的梦想则是这样的：包括现代设施农业、现代化农机、物联网和智慧农业等，将覆盖从土壤、种子、品质到生产流通的全过程。

　　碧桂园要在农业上实现全产业链，这倒很符合它的特征。如果要用一个字来形容碧桂园，那就是“大”。它是全球最大的住宅开发商。它还是地产大盘模式的开创者，仅广州凤凰城一个项目，占地就超过1万亩。当这样一家企业如此隆重地宣布进入一个新产业，不可能是小打小闹的。

　　6月15日当天，在上述产业链的各个环节上，碧桂园签署了17项合作协议。会上传递出的最为重磅的消息是，碧桂园将与“杂交水稻之父”袁隆平、开研资本合作，三方将共同开展对第三代杂交水稻技术的研究和推广。根据袁隆平介绍，他计划五年之内把第三代杂交水稻在全国推广到1000万亩，按每亩增产100公斤来算，增产的粮食可以满足300多万人口一年的口粮。