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光明集团黄钦平:绿色光明返璞归真 青山绿水好生活

来源:房掌柜  整理 深圳房掌柜  2012-10-10 10:37:06阅读量:6785
[摘要]光明集团始建于1958年,原名是广东省国营光明农场,当时隶属于广东省农垦系统。当时农场种水稻、番薯,70年代末期种甘蔗,80年代养奶牛,在当时是政企合一的小社会,承担政府职能,但经济体上又是企业的经营模式 ...

  光明集团始建于1958年,原名是广东省国营光明农场,当时隶属于广东省农垦系统。当时农场种水稻、番薯,70年代末期种甘蔗,80年代养奶牛,在当时是政企合一的小社会,承担政府职能,但经济体上又是企业的经营模式。70年代光明农场响应国家号召,安置了4千多个越南归侨。

  80年代下放到深圳市,改名为深圳市光明华侨畜牧场,由原来的种水稻、种甘蔗转型到以养奶牛为主,我们的陈列室里还有一块牌,国务院颁发的“中华之最”,最早出口鲜奶的企业。

   对,我们三十年前就将鲜奶出口到了香港。当时我们大力发展奶牛产业,养牛、养猪,我们现在年产十万头猪。

  我们的鸽场年产一百万只,获得了“中国绿色食品”品牌认证,是广东省著名商标品牌,名称是“光明红烧乳鸽”,如果去过光明招待所的话就知道,大家都认得这个金字招牌。配方是保密的,其他人怎么做都做不出这种风味来。

  我们饲养的猪的品种一开始是施格良种猪,有猪配套系,获得了广东省科技进步奖,从生产到销售、加工、防疫,有一整套技术体系,都是我们自主研发的。

  我们在南方养奶牛,是按照欧洲标准来生产的,比国产标准高一个档次,也有在上级指导下专门制定的“奶牛饲养生产标准化流程”。

   1999年5月份,深圳市发文,把政府和企业的功能分开,从深圳市下放到宝安区管理,后来又改名为深圳市光明集团有限公司。

  政企分开之后,54.6平方公里的土地上就有了两个机构,一个是光明街道,一个是光明集团。2007年光明新区成立,把原宝安区的公明街道也划归新区。半个多世纪以来,体制变动了十几次,由原来单一种田的农场到现在,整个光明集团的固定资产有20多亿,去年的年产值是15亿,上交利税1点多亿,是国家农业产业化龙头企业。

   光明集团是国家级的农业产业化龙头企业。前几年科技部、农业部等几个部门在全国范围内搞农业科技园区,全国授牌了三十多个国家级科技园区,光明农业高科技园区是其中之一。

  最为可贵的一点是我们有自主经营的产品和品牌,现在有一个中国名牌“晨光牛奶”,7个省级名牌和2个广东省著名商标,连续六年都是深圳市百强企业。农业企业能够这样生存发展,一方面离不开政府的支持,另一方面也是几代光明人艰苦奋斗和努力的结果,以农民的质朴实实在在做企业。我们的农产品大部分都是种养,能够做出品牌来实属不易。只要品牌不倒,企业就会不断地发展壮大。

  生态旅游:返璞归真 走进青山绿水

   关于旅游产业运营和旅游品牌,我们主要依托农科园公司,是国家高科技农业园区全国三十多个牌子之一,主要景点光明农场大观园,我们正在创深圳市的3A景区。

   一定要从小灌输。中国是五千年的农业大国,现在80%多都是农民,不能脱离“农”字来高谈阔论。

   是的,我们的绿道就在农场大观园那边,可以一直骑到市内、东莞。绿道是市民休闲娱乐的设施,自行车道边上一定要有郁郁葱葱的树木。

  我们现在主要是协助光明新区举办旅游文化节,吃、住、游、购,整合旅游资源。吃的方面,有晨光牛奶、深光猪肉、光明乳鸽、光侨火腿等;购的方面,光明集团有很多国家、省级的品牌,都是绿色食品,到处都有代销点;玩的方面有骑行、农科大观园、拓展基地、野战场等。

  游跟玩是连在一起的,有红花山、牛山、回归亭等。现在一走进光明就能感受到青山绿水的田间风光。

   国家的经济发展主要是靠投资、出口、消费这三驾马车的驱动,这两年因为欧债危机和美国经济下滑,导致出口严重下滑。从国家层面来看,再靠投资来拉动GDP的增长,现在看来是很难的。

  按照专家的预测,要达到8%的增长率,中国才稳定,失业率才会少,犯罪率才会低。怎么办?只有刺激消费。口袋里有钱才会去消费,国家要想着怎么样增加老百姓的收入。对于企业来讲,生存问题比较重要,提高员工收入要从企业的经营利润中来。如果没赚到钱,拿什么发给员工呢?怎么样才能赚到钱呢?对我们来讲,只要食品安全把住关,问题就不大。

  国家要促进民众消费,消费是一个系统工程,首先要把社会保障体系建立好,大家才可能无忧无虑去消费。以目前中国的国情,老百姓不敢放手消费。

  去玩倒是有可能,只要身体好,手上有一点闲钱,国家不断从观念上去引导,以旅游作为拉动消费的支柱。因此,我们判断生态旅游有相当大的发展潜力,特别是珠三角地区的观光农业、生态农业旅游,这也很契合国家的政策导向,通过消费来拉动经济的增长。

  未来我们会不断完善光明生态旅游的服务设施,丰富景区的内容,创建国家3A景区,力争把它打造成集高科技农业示范,有特色美食,有商务、旅游、购物,又是绿色休闲、科技健康的都市农业休闲度假区。

   去年刚开完光明集团党代会,明确了发展规划,未来主要是坚定不移的推进“3+2”的发展战略。

  “3”是指三大核心产业,一是以晨光牛奶为基础的食品工业;二是以卫武光明生物为基础的生物医药产业,卫武光明生物正在筹备上市;三是以城市更新和保障性住房建设为基础业务的房地产开发,光明新区的保障房就是我们的房地产公司在建。

  “2”主要是指:一是依托光明农业国家农业产业园区为代表的高科技农业生态旅游产业;二是把现代化第三方物流产业发展成为高端服务业,这是光明集团未来一段时期努力的方向。

   是的。我希望城市人多亲近自然,保持身心健康,保持活力。人本身就是从大自然来的,所以要返璞归真,要回到自然中生活,如果把人整天关在“火柴盒”里,就等于是作茧自缚,不利于释放压力。释放压力,解放思想,人才真正变成自然的人。要回归自然,最好是光着脚板走路。

  光明新区:绿色生态 明天更加光明

  光明集团是一家大型国企,我们作为新区的国有企业支柱,光明新区成立之后对企业的指导关心更加到位,也更细,这也有利于企业的健康发展,后劲也更足了。

   一定要主打绿色、环保,绿色光明、生态光明,把这个品牌树立得更加深入人心。要以服务业作为发展的主方向,因为这里有优质的自然环境,发展服务业不单单是吃喝玩乐,还有科技服务、金融服务等高端服务平台。一定要积极发展高端服务业,要发展总部经济。

   光明新区一开始的定位就很好,如果没有一定规模,没有一定科技含量,只是重复走三来一补、来料加工,这种企业早晚是要被淘汰的,不能再走老路,所以光明新区引进的是研祥、华星光电等高科技企业,占地少、回报高、交税多。目前正在引进腾讯总部大厦、华侨创意文化产业园,这些都是文化方面的高端服务品牌,能进驻光明新区也最契合我们的自然环境。这里的自然资源好,产生附加值又高,新区的发展应该朝这个方向走,一定要发展总部经济,提升整个新区的核心竞争力,政府也要不断提升服务。

   光明新区有很多后发优势,可以把前三十年建立特区发展中存在的问题做一个总结,吸取经验教训,更好地体现我们的人居环境。建怎么样的房子老百姓才喜欢?我们要走新的发展模式,探讨新的房屋结构形式,契合回归自然这个主题。光明新区是生态绿色的,我们也要把生态、绿色、环保的房子作为吸引广大市民的主题。

   从老百姓的层面来讲,要进一步完善基础设施,不断提升文化品位,把路再建宽一点,把水再治理好一点,把山再装扮一下,把好山好水体现的更加明显,吸引更多城市人到这里来度假休闲。

   祝福光明的明天更加光明!“光明”这个词有着很深的含义,阳光、积极向上,也祝大家的前程一片辉煌!

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责任编辑:刘俊荣

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