金地集团哈佛高级副总裁徐家俊演讲实录：金地激荡三十年

   波士顿时间10月24日，在哈佛大学中国论坛上，金地集团高级副总裁徐家俊先生，就金地的美国事业版图，海外地产发展看法，金地集团的历史、竞争优势、行业地位及未来战略布局等内容，进行了精彩讲演。

　　金地美国公司董事长朱毅先生、MIT的地产研究中心教授David Mah、金地美国公司地产专家Michael Krupa等多位海外地产资深专家也陪同徐总亲临哈佛，就金地海外地产发展战略进行了的精彩的对谈，接受了在场同学的提问。演讲结束后，徐总还接受了来自侨报、美国中文电视和世界日报等媒体的记者的采访，就金地在美的机会，在美投资策略、金地在美国的发展优势和特点进行了作答。

　　以下为徐家俊先生哈佛演讲实录：

　　各位同学，大家好，很高兴今天来到哈佛和大家来交流。我第一次来哈佛大学的时候还是八年前，时间飞逝，八年前当时在座的各位可能还在上中学或者小学。

　　(徐家俊先生在哈佛论坛发表精彩演讲)

　　咱们今天论坛的主题是金地激荡三十年，三十年看起来可能是很长的时间，但是在人类历史上不算什么。可是过去的三十年，中国经历了很大的变化，特别是房地产行业。三十年前，中国是没有地产这个行业的，也是没有房地产这个概念的。那时候所有的房产都是国有，是国家分配给我们居住的，就如今天的朝鲜一样。

　　金地在深圳成立的时候，那时候的深圳还是一个小渔村。我本人在深圳待了十三年时间，我也见证了深圳飞速发展的历程，我认为深圳是中国很有代表性的城市，见证了中国城市飞速发展过程。如今我们看到的数据，深圳的小学入学率已经基本和北京、上海持平。经过上半年深圳房价40%的涨幅，如今，深圳的房价已经超过了北京和上海。

　　1988年，我们在深圳创立，当时金地的规模还十分有限，员工仅有十余名，业务范围也仅限于在金地工业区提供代收水电费等服务。那个时候我们就发现，工业园区很多人在工作，但是他们中的很多人，没有地方去住，我们那时候就想建造一些住宅，去满足人们居住的需求。

　　三十年前，在中国，不是有钱有地，想做房地产就做房地产。必须需要经营许可证。我们很幸运地拿到了政府的许可，所以我们开发了我们住宅历史上第一个产品，金地花园，成为了最先有资质的房地产企业。金地的企业的理念就是科学筑家，在开始的十年，那时我们创造了很多优质的项目。在那个年代，地产界有一句话，“文科万科，理科金地”。万科很多高管都是学财务和文学出身，金地则一般都是学理工科出身。所以我们每次的建房子，做项目，我们都希望有精确的计算。

　　(徐家俊先生在哈佛论坛发表精彩演讲)