傅育宁在一个非常时期就任华润(集团)有限公司(下称“华润集团”)董事长。
2014年4月17日,中纪委公布,华润集团原董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法接受组织调查。一周后,傅育宁临危受命,从招商局集团董事长任上空降华润集团。
最令外界关心的是,被称为“学者型商人”的傅育宁能否加速消除宋林落马对华润集团带来的负面影响,并带领这个资产超万亿的世界500强央企重返正轨?
“华润正面对前所未有的压力,处于非常时期,在这样一个关键时刻出任华润的董事长,是我职业生涯中一个新的挑战。”傅育宁坦言。
接掌华润伊始,傅育宁工作日程中最主要的内容便是深入基层、调研企业、稳定人心。在赴任之后20多天时间内,傅育宁走遍了华润集团旗下医药、地产、金融、消费、电力、水泥、燃气七大战略业务及相关企业。
而在对运营、管理情况摸底之后,傅育宁正大刀阔斧对华润进行整顿和规范。
7月24日,傅育宁在深圳接受《财经国家周刊》记者专访。这是他履新以来第一次面对媒体。
傅育宁表示,华润正在慢慢消化宋林事件的影响,公司并未出现大的变动;华润集团业务发展并未受损,业绩保持稳定增长。“(宋林事件之后),40多万员工抬不起头来,现在所有人都憋着一股劲儿,要把工作做好”。
按照他的计划,华润将全面审视、反思在过去高速发展中所积累的问题,特别是在收购、兼并、重组中所暴露出来的问题,认真检讨制度上的漏洞,以刮骨疗毒的勇气革除积弊,完善公司管理体系,确保企业健康发展。
然而,宋林事件带给华润人内心的震动绝不亚于带给市场的外部震动,对华润集团制度的纠正、文化的修正也并非一朝一夕可以实现。57岁的傅育宁仍将直面职业生涯中的这次全新挑战。
低调的接棒者
英国布鲁诺尔大学博士毕业的傅育宁留给人的印象是“内敛沉静”、“渊博儒雅”。
4年前,傅育宁接替秦晓成为招商局集团董事长,并兼任招商国际主席等职务。当时有人提出,这个低调儒雅的接棒者能否维持招商局的发展速度?
对此,傅育宁的回应是,“一个成熟企业,在其最高负责人发生变化的时候,首先应当理性地总结过去,同时更重要的是向前看,在新的形势下,我们还有哪些新的想法。”
2011年,在傅育宁出任招商局集团董事长第二年,招商局国际的营业收入增长63%,达到12.3亿美元。2013年,招商局集团盈利水平创历史新高,实现营业收入723.58亿元,利润总额268.66亿元,净利润222.52亿元,集团利润总额在各央企中排名第10位。
2014年4月23日,华润集团迎来新掌门,傅育宁时代在一个十分特殊的背景下开启。
当天上午,华润集团在香港召开全体领导、各部室、战略业务单元、一级利润中心主要负责人会议。傅育宁在会议上表示:将积极应对挑战、认真履行职责,稳定华润、改革华润、创新华润、发展华润,以不辜负中央的重托。
而在4月30日召开的华润集团反腐倡廉会议上,傅育宁又特别提出,不能因为宋林出事,就去批判华润文化中所倡导的业绩观,他希望华润敢打敢拼敢冲的商业文化不要改变。
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