找市场本源货币问题亟待改善
记者:今天有新闻提到多位专家对于2011年深圳房地产市场整体比较看好,对于今年的政策调控,从最开始的“双限令”,到加息,再到房产税浮出水面,您是如何看待的?
张梧峰:房地产市场的变化来源于综合性因素的影响,限购也好,加息也好,这些都是技术手段。房地产价格的根源非常复杂,实际上根本性的原因还是货币问题。所以我认为政府应该立足于根源问题,首先要积极承担起保障性住房建设的责任,商品房要交给市场,如果我们没有回归本源问题,只是一味地说要调控房价,不一定能解决根本上的问题。
记者:对于明年房地产市场的走势您有怎样的见解?
张梧峰:如果货币问题没有改善,明年我们国家的经济发展状况会受到这个根源问题的困扰,但是,如果政府补上了保障房建设的欠债,情况会有所不同,整个市场就有望回归常态了。
记者:帮网友问一个问题,您觉得现在是购房时机吗?
张梧峰:如果有承受能力就可以购房。
记者:最近有越来越多的新盘调价入市,很多在售项目也给出了额度比较大的优惠,对于这种应对市场的调整您如何看?
张梧峰:不同企业面对市场做出适当的反应和调整都是正常现象,每个企业都有自己不同的发展战略、不同的市场策略,是正常的。
记者:绿景旗下的项目有没有什么特别的优惠计划?
张梧峰:我们只有少量的尾盘,全年的营销任务都已顺利完成了,NEO企业大道A座由售变租,没有销售压力。
记者:您刚才提到绿景·NEO企业大道A座由售变租,对于深圳商业地产未来的发展,包括公司对物业属性的转换,是基于怎样的考虑?
张梧峰:主要还是从企业发展战略的高度,一是增强企业的抗风险能力,保障企业的可持续发展;二是通过商业物业的持有,从另一个层面预见并适应行业成长的规律。因为住宅开发是有周期的,我们是从可持续发展的角度,也是从增强企业抗风险能力的角度,加大商业物业的开发和持有。
记者:开发住宅主要是销售压力,商业却需要不断经营,当商业物业由售转租时,您觉得对于公司来说,有没有经营方面的压力?
张梧峰:企业既然选择了这样的模式,都会系统地做出战略安排,我们既然已经做出决策,就一定有适应这个决策的系统性解决方案。
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