突破地域瓶颈 完善优化商业管理理念
深圳的消费力非常强,以前是奢侈品的购物人群到香港去,现在变成日用品消费人群、中高端也跑到香港去了,原因对大陆食品安全不放心,加上汇率、便利性、通达性的问题。深圳户籍居民可能每个人都有长期的港澳通行证。甚至现在赴港医疗也非常普遍,据我所知,一些中高端人士甚至体检或长期患慢性病的治疗都去香港,这也将成为一种趋势,深圳的城市容量摆在这儿,有消费基础。但相对国内一线城市的商业发展,深圳还是走在后面,没有形成像北京国贸、上海淮海路、南京路那样的集群效应,本地消费基本上占90%,而北京、上海的商业是区域性辐射。北京是首都,有很多商务、政务性消费,市场容量较大。
深港一体化是深圳一个非常大的利好,香港毕竟是弹丸之地,发展到现在,饱和程度已相当高。深圳的城市建设、城市化程度都比较高,深圳的发展是借鉴香港的管理理念、经营理念、服务理念,而香港也会提升和优化深圳。
商业是社会文明的重要标杆体现。我记得有一组这样的数据,大概是明朝时期,整个欧洲一年的交易量加在一起还不如一个泉州。商品流通靠需求,在他们不知道中国有什么好东西之前,也不会用鸦片和大炮把我们的国门打开,我们有丝绸,有瓷器,茶等有很多他们需要的东西。
深圳商业的发展,让城市的心态也在发生变化。深圳是一个比较急躁的城市,如果今天能赚一块钱,最好今天就实现。在整个房地产开发领域当中,商业综合体和酒店运作是最难做的,因为它包涵了房地产方面的所有专业,是一个系统性的工程。
但是心急就会忽略一些东西,举个简单的例子,男女洗手间的数量,在设计时没有考虑到实际需求,经常导致深圳大部分商场或公共区域的女洗手间门口人满为患,有时候实在着急了,问问男洗手间没人就会冲进去。
有很多弱势群体、残疾人到了商场之后根本没有办法完成没有其他人辅助的消费,这在国外是不可想象的。还有母婴室,哺乳、换尿布这些功能都很缺乏。
此外,对于车位的考虑、组织和管理等等,深圳有很多商业项目是在旧城区做出来的,比如万象城周边的环境非常糟糕,但因为城市原本规划就已经定格了,所以没有办法进行实质上的优化,这就变成了一个很尴尬的境地,这是城市规划前瞻性不够造成的。
未来像一些新区,比如深圳湾,可以解决很多问题,项目周边辐射的一级环境,周边的绿化、城市休闲和服务系统,包括公交车站、游人休憩区等都可以建设,好处是可以提升商业气场氛围,形成非常好的通达性和一体化,这对商业整体经营和氛围的营造都有帮助。
深圳的草根情结很重,像我就是大学毕业装了几百块钱就来了,也算是扎根了,家也安在这里,现在我开始让自己的生活节奏慢下来。深圳有很多像我这样心态的人,大家会从忙碌的生活、茫然的状态中慢下来,慢下来之后就有了思考,有了思考就有了新的要求,商业的人文性、艺术性和圈层性就可以有了,这种差异化是市场主动要求的。
目前,餐饮业在深圳也很热闹,而且很有创造性、爆发性,它的核心就是不断考虑、不断研究,不断改良和优化。深圳的人为嫁接功能非常强,因为这个城市的包容性非常强,全国33个省份和地区的人都有。我觉得未来十年是深圳商业的黄金十年。
人口结构变化 开启深圳商业“黄金十年”
之所以这样说,最核心的原因就是人口结构的变化,现在很多深圳第二代出生的人已经进入社会了,他们都有非常好的教育背景,都受过良好、系统的国际化教育,视野高度不一样。优化型的人口结构会使得深圳商业有比较好的客户承接,而且深圳三十年的时候,城市归属感慢慢建立起来了,以前深圳人春节都回家了,没有把这里当成家,我现在离开深圳,不管是自驾还是坐飞机,一进到同乐关或梅林关,就有很深的“回家情结”。四、五年前,到任何一个城市都会觉得城市的便利性跟深圳差距非常大,晚上饿了想吃点东西都找不到。
2天前
2天前
2天前
2天前