汇龙天下营销负责人王守锋：做深圳最具幸福感产品

    一是从企业的优势来讲。为了这个项目，我们自己成立了一个物业公司。有的小发展商做了一个项目就走，把物业交给别人去管理。而我们本着为业主负责的责任，物业公司是自己成立的，在产品设计、产品质量出现问题时都可以找到雪麟。雪麟物业也是整个雪麟公司的子公司，所以老板的理念和整个公司的理念都是比较务实的，品牌发展商要做品牌形象，要做产品；对于我们这种小的发展商来说就是把产品做好，把配套、增值做好，不把成本放在形象的宣传上，而把成本放在硬件和软件配套上，给业主带来真正的实惠，这是汇龙天下比较大的优势。

    二是从项目的优势来讲，项目的优势比较清晰，一是第一商务大道；二是亚太景观打造的精致内园林配套，10000平米的商业配套让你足不出户就可以享受氛围；三是产品舒适、居住方正，有一定赠送，属于高赠送范畴。综合来说，项目处于龙岗中心新城和老城的交界处，老城人和新城人对这个地段的认知都比较高，优势很明显。对于一些品牌发展商的项目，如万科、中海，其实讲究的是品牌和规模，其他的我倒不认为它有多好的优势，无论是地段、周边配套还是生活的便利性。

    整合资源保障楼盘品质

    无论是新生的还是老牌的，大家都在做一件事情——整合资源，万科做的好，其实是把市场上最优秀的资源都整合到他的公司去，从景观设计、产品、研发，有的整合资源是整合高端人才，有的整合资源是整合市场上比较优秀的企业。对于我们这种新兴的企业来讲，我们更容易去整合资源，因为我们公司没有任何阻力，不像万科有自己的设计院，跟外界有对抗，必须有真正新的东西，但我们很简单，好的东西都可以拿过来，汇龙天下的施工是中建三局做的，园林是亚太，太阳能用的是五星，都是一线品牌，包括我们聘请了资深物业管理层，以确保品质，根本不用担心。

    从深圳房地产操盘的水平来讲，行业水平在这里，行业水平就是一个项目的标杆、基本的准则，雪麟实业的第一个项目也不是终结项目，后续还有大量项目会出现，公司也是从传统的建筑装饰实业向房地产开发的综合企业转化，还会有新的项目出现，把品质延续下去，这也是整个公司发展的需要，每个企业都想做百年老店。

    预计8月底开发样板间

    工程进展方面，现在主体已经封顶，10月份外墙就要出来，计划2-3月份竣工验收，6-7月份收楼，目前基本上按照这个施工进度去展开，样板房预计这个月底开放，为了达到更好的展示品质，样板房已整改过几次。 

    开盘我们也要跟着整个市场走，开盘受两个条件的限制，一是受市场条件的限制，二是跟政策限制有关，我们现在正在申报预售和测绘，我们申报到政府那边去，本周末就会立案，按照什么时候能拿预售证还要看政策是否有调整。