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起底宝能系的关联交易:如何用前海人寿“喂养”宝能地产

来源:  新财富杂志 深圳房掌柜  2016-07-10 02:58:48阅读量:2018
[摘要]保单持有者贡献给了前海人寿源源不断的现金流,前海人寿转手去买房地产公司,或明或暗为宝能地产融资,推高地价房价;如果购房的刚需能支撑房价,宝能系的资金则能实现闭环运转。但是,宝能系布局于二三线城市的 ...
  前海人寿2015年报显示,该轮增资股东实际投入60亿元,其中40亿元计入注册资本,而20亿元计入资本公积。钜盛华持股51%对应着43.35亿元注册资本。和前海人寿的宝能系出身的股东注册资本同步暴增一样,钜盛华的注册资本也从2011年末的6.6亿元增加到了2016年的163.03亿元。

  根据2004年公布的《保险公司管理规定》,单个股东持有股份不得超过保险公司股份总额的20%。随后,在2010年和2012年,保监会先后通过两项规范性文件,放宽民资股东持股比例20%的限制。而根据保险业2013年4月修订的《保险公司股权管理办法》相关条款,新设保险公司单一股东持股上限为20%,投资满3年后符合一定条件可增至51%。之所以设定持股比例上限,监管层的主要考量即是防止股权过于集中,对公司治理和经营管理造成隐患。

  此外,保监会对持股超过20%的股东,一方面设定必要的财务指标,包括最近一年年末总资产不少于100亿元、净资产达到总资产的30%以上、累计对外长期股权投资不超过净资产;另一方面设定了投资经验标准,要求投资保险行业3年以上,且具有持续出资能力和管理能力。这一切,都被神奇的钜盛华做到了。2013年钜盛华总资产为87亿元,到2015年10月已经急剧膨胀至523.6亿元;而其同期净资产则从32.99亿元增加到216.18亿元,净增5倍。

  可以看出,姚振华对于前海人寿的控股权非常在意。那些个看似股权无关联的“盟友”,在成立前海人寿之前的血缘来自于宝能投资或者深业物流,而在前海人寿的增资中又齐齐出钱。血缘上的亲密关系、行动上的一致性,让人不能不怀疑这些皆是钜盛华暗中可以操纵的力量。即使如此,在满足了持股满3年的规定后,钜盛华还是迫不及待取得前海人寿51%的控股权。姚振华实质上到底控制前海人寿多少股权,是否意味着姚振华明暗实际控制前海人寿100%股权?

  2015年,前海人寿的净利润已经高达30.98亿元,2014年这个数字还是1.32亿。保费规模大幅增长所带来的好处还不仅仅止步于净利润,而是成本低廉、大量可以动用的现金流。单单2015年,前海人寿的经营性现金流净额就达到了650亿元。

  这些钱最终投向何处?

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责任编辑:王爱玲

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